截至10月30日，雙河水發(fā)84棉業(yè)公司共收購籽棉6000噸、加工皮棉632.9噸。在150大會戰(zhàn)決勝階段，公司上下團結(jié)一心，堅決扛起責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，努力實現(xiàn)企業(yè)與棉農(nóng)雙贏目標(biāo)。

今年，公司作為兵團資質(zhì)改為地方資質(zhì)的棉花收購企業(yè)，棉花收購壓力巨大。為確保順利完成今年棉花收購任務(wù)，公司及時調(diào)整收購思路，成立棉花收購領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理各帶領(lǐng)一組人員，深入田間地頭面對面向農(nóng)戶宣傳收購政策，早上天剛蒙蒙亮就前往地頭尋找棉花資源，直到深夜兩點左右才拖著疲憊的身軀回到廠里，一日三餐基本是在車?yán)锝鉀Q，渴了就喝點礦泉水，餓了啃幾口方便面充饑，每天往返田間行程不下300公里。

每天深夜，車間機器的轟鳴聲外、辦公室激烈的討論聲，與室外的寒冷形成了鮮明的對比。收購小組每晚要對了解到的棉花資源的畝數(shù)、產(chǎn)量、品級、農(nóng)戶反響等情況進行綜合分析研判，20幾天下來，每個人面色黝黑，明顯消瘦了很多，但沒有一個人叫苦叫累。

記得今年收購剛開始，總經(jīng)理姚文杰突發(fā)痛風(fēng)，腳面腫脹得連鞋子都穿不上。為不影響棉花收購，他堅持與同事們奮戰(zhàn)在棉花收購的最前線，拖鞋被他踩爛了3雙，晚上腳疼得讓他無法入眠，白天還要忍著鉆心的疼痛在農(nóng)戶地頭來回穿梭?！澳茏叩?4棉業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)崗位，是組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，如果干不出成績就愧對了這份信任，更無法向員工交代。” 姚文杰如是說。

辛勤的努力換來豐厚的回報，連日來，源源不斷的棉花資源涌向84棉業(yè)公司，原本空曠的場地上整齊地碼放著金燦燦的蛋卷棉。據(jù)公司員工介紹，公司堅持公開、公平、公正收購，掛出“開放式棉檢室”告示牌，允許農(nóng)戶前往棉檢室了解自己的棉花數(shù)據(jù)，做到心中有數(shù)。