近日，水發(fā)集團財務總監(jiān)王振清一行深入庫車水控生產一線調研。水發(fā)農業(yè)集團財務副總監(jiān)許修鋒，庫車水控董事長蔣曦龍陪同調研。
王振清一行首先深入農場田間地頭，查看棉花的長勢，詳細詢問了田間管理模式，了解農機農資服務情況。前往棉花加工廠，深入了解“場地一體化”運營模式，棉副產品銷售情況，皮棉期貨市場動態(tài)。
蔣曦龍從公司基本情況、運營盈利模式、近三年經營數據、財務融資管理、同行業(yè)對標、內部產業(yè)協(xié)同、存在的問題困難、下半年項目突破等十三個方面，向調研組作了詳細的匯報。
王振清對庫車水控的各項工作給予肯定，鼓勵團隊再接再厲，做大做強主業(yè)，做精做細管理控制。一是加強財務數據分析，細化業(yè)務板塊，梳理各業(yè)務線條經營數據，為企業(yè)經營發(fā)展提供可靠數據；二是要發(fā)揮好內部產業(yè)協(xié)同作用，加強和集團財務管理部門協(xié)調溝通，切實提升財務管理效能；三是推進合規(guī)管理建設，提前謀劃合理利用投資、稅務、期貨工具，化解經營風險，促進企業(yè)健康良性發(fā)展；四是聚焦主業(yè)抓大放小，充分利用政策優(yōu)勢，適時拓展土地規(guī)模，進一步夯實利潤保障。
下半年，庫車水控將一如既往落實集團“兩實施、四深化”具體要求，堅定發(fā)展模式，錨定主業(yè)發(fā)展，瞄準既定目標，凝心聚力、開拓進取，以拼搏進取的實干精神，爭取更多區(qū)域發(fā)展影響力和話語權，擦亮水發(fā)集團援疆惠民的金字招牌，推動企業(yè)高質量高效益發(fā)展。
水發(fā)農業(yè)集團有限公司
